بكل الطرق التي تستخدمها Netflix لتخفيض التكاليف والامتيازات، بدءًا من إجازة الأبوة وحتى سلع الشركة
- يقال إن Netflix تعمل على كبح جماح بعض امتيازات الموظفين السخية المعروفة بها.
- وهذا يشمل سياسة الإجازة الوالدية، والرواتب، وحتى البضائع، حسبما ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال.
- تشير التغييرات إلى تحول ثقافي في شركة نمت بشكل كبير وتواجه ضغوطًا من المستثمرين.
يبدو أن الحرب التي تشنها صناعة التكنولوجيا على الامتيازات قد تحولت إلى قناتها الأحدث: Netflix.
ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال يوم الأربعاء أن عملاق الإعلام والترفيه يحاول كبح جماح بعض امتيازات موظفيه، بما في ذلك سياسة إجازة الأبوة.
وذكرت الصحيفة أن الشركة تحاول تثبيط الموظفين عن استخدام الإجازة غير المحدودة التي منحتها للآباء لمدة عام بعد ولادة طفل أو تبنيه، نقلاً عن اتصالات داخلية ومقابلات مع موظفين حاليين وسابقين.
“لم نخطط للموظفين لاستخدام سنة واحدة كنقطة انطلاق لتقييم مقدار الوقت الذي يحتاجونه للترابط والرعاية، ولم نفترض أن الموظفين سوف ينظرون إلى ذلك على أنه إجازة لمدة سنة واحدة،” أحد مسؤولي الموارد البشرية كتبت إلى المديرين، وفقًا للمجلة، والتي قالت إن Netflix تحاول الحد من استخدام سنة الإجازة الكاملة منذ عام 2018.
وذكرت الصحيفة أنه بين الموظفين، أصبح أخذ أكثر من 6 أشهر من الإجازة الوالدية “من المفهوم على نطاق واسع أنها خطوة مهنية غير حكيمة”. وقال متحدث باسم Netflix للصحيفة إنه على مدى السنوات الأربع الماضية، بلغ متوسط إجازة الوالدين للموظفين الأمريكيين في الشركة 6.3 أشهر، وبلغ متوسط الموظفين خارج البلاد 7.5 أشهر.
صرح متحدث باسم Netflix لـ BI في بيان، “يتمتع الموظفون بالحرية والمرونة والمسؤولية لتحديد ما هو الأفضل لهم ولعائلاتهم. وكانت سياسة الإجازة الوالدية لدينا دائمًا هي “رعاية طفلك ونفسك”.” سيرجيو إيزاما قال كبير مسؤولي المواهب في Netflix، إن الشركة “لم تتراجع” عن سياسة الإجازة الوالدية.
وذكرت الصحيفة أن الشركة طبقت أيضًا حدًا قدره 300 دولار أمريكي في غنيمة الشركة مثل أكواب القهوة أو البلوزات سنويًا والتي يمكن لكل موظف طلبها.
وفي الوقت نفسه، طلبت شركة البث من المديرين تشديد القيود على التعويضات. وكانت تسمح لهم في السابق بدفع أسعار أعلى من أسعار السوق لجذب المواهب والاحتفاظ بها؛ الآن، يُطلب من المديرين التأكد من أن الرواتب تبقى في حدود 50٪ إلى 95٪ من أقران الموظفين، وفقًا للمجلة، نقلاً عن رسائل البريد الإلكتروني.
قامت Netflix بتحديث مذكرتها الثقافية المعروفة في يونيو، حيث قامت بإزالة قسم “الحرية والمسؤولية” وإضافة قسم يسمى “People Over Process” والذي تحدث عن توظيف “أشخاص مسؤولين بشكل غير عادي” يزدهرون بالانفتاح والحرية.
قال الرئيس التنفيذي المشارك لـ Netflix، تيد ساراندوس، في مؤتمر Tech Live الذي عقدته صحيفة وول ستريت جورنال في أكتوبر، إنه تلقى معارضة لتغيير المذكرة.
وقال: “نحن نعمل باستمرار على تحسين الثقافة”. “وهكذا عندما يقول أي شخص: “مرحبًا، الثقافة تتغير”. نعم، بالطبع يجب علينا تغيير الثقافة، وأردنا أن نعكس طريقة عملنا، وليس أن نملي طريقة عملنا”.
وقال إن الشركة كان لديها أقل من 300 موظف عندما كتب هو ومؤسس Netflix المشارك ريد هاستينغز المذكرة. وقال إنه في حين أن المذكرة الأولية كانت “مناسبة تمامًا” لحجم الشركة في ذلك الوقت، فإن النسخة المنقحة “تعكس في الواقع أكثر بكثير اليوم ثقافة العمل لدينا التي تضم 14000 موظف”.
تشير التغييرات إلى تحول ثقافي في شركة البث حيث تواجه ضغوطًا من وول ستريت وتحديات أخرى. تعافت الشركة من فقدان المشتركين لأول مرة منذ عقد من الزمن في عام 2022، لكنها اتخذت في السنوات الأخيرة إجراءات صارمة ضد مشاركة كلمات المرور لزيادة أرقام الاشتراكات.
Netflix ليست الشركة الوحيدة التي تكبح جماح الامتيازات. وبينما يجتاح التركيز على الكفاءة صناعة التكنولوجيا، مما يؤدي إلى تسريح أعداد كبيرة من العمال ومبادرات خفض التكاليف، تتخذ شركات أخرى إجراءات صارمة. قامت شركة Meta مؤخرًا بطرد بعض الموظفين الذين أساءوا استخدام ميزة وجبة Grubhub البالغة 25 دولارًا. أخبرت شركة Google الموظفين العام الماضي أنها تعمل على تقليل ساعات عمل المقاهي في الحرم الجامعي وتغيير عروض دروس اللياقة البدنية وجداول النقل بناءً على الاستخدام.
