الاسواق العالمية

بعد 5 سنوات من العمل في مجال التكنولوجيا، أردت شيئًا جديدًا. كان التدريب الداخلي في مزرعة شاي في اليابان بمثابة نداء الاستيقاظ الذي كنت أحتاجه.

  • عملت شيري لو في مزرعة ماتشا كجزء من المتطلبات خلال فترة وجودها في كلية الدراسات العليا للأعمال بجامعة ستانفورد.
  • وقالت لو، 29 عاما، إن الوقت الذي قضته في مزرعة ماتشا غير وجهة نظرها في إدارة الأعمال.
  • وبعد مرور عام، بدأت لو مشروعًا تجاريًا للماتشا مع أختها.

يستند هذا المقال “كما قيل” إلى محادثة مع شيري لو، وهي منشئة محتوى ورائدة أعمال. أمضى لو 5 سنوات في العمل في مجال التكنولوجيا في وادي السيليكون. تخرجت من كلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة ستانفورد في يونيو. لقد تحققت Business Insider من تاريخها الوظيفي والتعليمي. تم تعديل ما يلي من أجل الطول والوضوح.

في يونيو، تخرجت من كلية إدارة الأعمال بخطة مهنية جديدة: لقد توقفت التكنولوجيا، ودخل الماتشا.

لقد نشأت في لونغ آيلاند، والتحقت بالجامعة في مانهاتن، وعملت في مجال التكنولوجيا لمدة خمس سنوات قبل الالتحاق بكلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة ستانفورد.

من أجل التخرج، يُطلب من طلاب ماجستير إدارة الأعمال بجامعة ستانفورد إكمال برنامج دولي يعرف باسم تجربة الانغماس في الإدارة العالمية. ويمكن القيام بذلك عن طريق حضور فصل دراسي حول الأعمال التجارية الدولية أو المشاركة في برنامج العمل بالخارج. اخترت الأخير.

أنا أمريكي من أصل صيني من الجيل الثاني، وقد سافرت إلى آسيا عدة مرات لزيارة عائلتي وكسائح.

كنت متشوقًا لاستكشاف المزيد وبدأت في البحث عن فرص التدريب المدرجة على بوابة جامعة ستانفورد. كانت هناك فرص للتدرب في هونغ كونغ أو في حديقة مائية في إندونيسيا. ومع ذلك، فرصة العمل في مزرعة ماتشا في اليابان وقفت لمدة شهر.

كان الشاي جزءًا لا يتجزأ من طفولتي. أثناء نشأتي في نيويورك، كانت أمي تحضرني أنا وأختي إلى فلاشينغ، كوينز، كل أسبوعين للاستمتاع بالديم سوم.

كلما جلسنا في المطعم، كان السؤال الأول الذي يطرحه النادل هو: “ما نوع الشاي الذي تريد شربه؟” لقد كانت وسيلة لإعادة التواصل مع تراثي الآسيوي.

التكيف مع الحياة في المزرعة

تقع المزرعة D:matcha في وازوكا، على بعد ساعة من كيوتو. إنها مملوكة لدايكي تاناكا، وهو مزارع ياباني في أواخر الثلاثينيات من عمره، والذي ترك وظيفته كرئيس لشركة دونات للعمل في الزراعة. إنها شركة صغيرة تضم أقل من 10 موظفين.

في أول يوم لي في المزرعة، أتذكر أنني فوجئت بصوت حشرات الزيز التي كانت تملأ الهواء. من غرفتي بالمزرعة أستطيع أن أرى حقول الشاي توسعية. كان مثل أي شيء رأيته من قبل. تمت تغطية الغرفة والطعام أثناء إقامتي.

كان كل يوم في المزرعة مختلفًا. كما قدمت مزرعة دايكي سان جولات الشاي وكان بها مبيت وإفطار؛ كان مشروعي هو تحديد كيفية تحسين الاحتفاظ بالضيوف في المزرعة.

كجزء من مشروعي، أنشأنا مسارات للضيوف، بما في ذلك مسار المشي المحدد في الفناء الخلفي وجدول دروس الطبخ.


خبز الكرز مع موظف في المزرعة وصديق.

ساعد لوه (في الوسط) في تطوير دروس خبز الماتشا أثناء وجوده في المزرعة.

شيري لوه



بعد أن عملت كمنشئ محتوى منذ عام 2020، كنت على دراية بتسويق المحتوى بالفعل. لقد ساعدت Daiki-san في إنشاء مقاطع فيديو لنشرها على Instagram. لقد نشرت أيضًا عن الوقت الذي أمضيته في المزرعة على قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بي، وكان ذلك مفيدًا حيث يمكنني استخدام منصتي لتسليط الضوء على أعماله الصغيرة.

لقد فتح عيني على عالم الأعمال خارج الولايات المتحدة

إن العيش في وادي السيليكون والعمل في LinkedIn كمدير منتج لمدة خمس سنوات تقريبًا غرس في نفسي عقلية: كيف نزيد إيراداتنا؟ كيف ننمو؟

لقد كنت دائمًا في وضع النمو المفرط، وهذه هي الطريقة التي أتعامل بها مع العمل. عندما كنت أعرض على دايكي-سان أفكارًا حول كيفية تنمية أعماله، كان يشرح لي كيف أن ذلك لم يكن ما يريد القيام به.

عندما أخبرته أن بإمكانه التوسع وتوزيع الشاي في جميع أنحاء العالم، كان يجيب: “لا يبدو هذا ممتعًا”.

أخبرني دايكي-سان أنه راضٍ عن سرعة نمو شركته، وقال إنه يعطي الأولوية لما يمنحه الطاقة. بالنسبة له، هذا يركز على تجربة العملاء.

لقد كانت دعوة للاستيقاظ. باعتباري طالبًا في كلية إدارة الأعمال قادمًا من الولايات المتحدة، تعلمت كيفية تحسين النمو. ومع ذلك، أدركت أن هناك طرقًا مختلفة للتعامل مع الأعمال التي لا تعطي الأولوية للنمو، بل للسعادة.

سأبدأ مشروعًا تجاريًا للماتشا مع أختي


فتاة في مزرعة ماتشا

وتقع مزرعة الماتشا في وازوكا، وهي بلدة تبعد ساعة عن كيوتو.

شيري لوه



وبعد شهر، أصبحت قوياً علاقات عمل مع دايكي سان وفريقه. الكثير من ثقافة الأعمال اليابانية تدور حول التواصل والثقة بين الأشخاص.

وفي يوليو عدت إليه. لقد ناقشت أنا وأختي الميل إلى شغفنا بالماتشا، والذي كان كذلك في ذهني منذ مغادرتي ذلك الصيف. والآن حصلنا على الكرة: لقد بدأنا مشروعًا تجاريًا للماتشا معًا.

لا يزال عملنا في مراحله الأولى، ولكننا فتحنا باب الطلبات المسبقة لمسحوق الماتشا على موقعنا. نحن نتقاضى 58 دولارًا مقابل علب الشاي سعة 30 جرامًا، ومن المقرر أن يتم التسليم الأول في ديسمبر.

التدريب غير حياتي. لن أفعل ذلك لقد فكرت في إنشاء شركة ماتشا إذا لم أذهب إلى اليابان وأقضي وقتًا مع دايكي سان. هو لقد أظهرت لي أنه على الرغم من أنه من المخيف اتباع شغفك، إلا أنه من المهم التركيز عليه ما الذي يجعلك سعيدا وما الذي يمنحك الطاقة.

هل لديك قصة عن السفر إلى الخارج للعمل وتريد مشاركتها؟ تواصل مع المراسلة إيرين: [email protected].

(العلاماتللترجمة)اليابان(ر)مزرعة(ر)أعمال(ر)تكنولوجيا(ر)مطلع الأعمال(ر)مزرعة الشاي(ر)التدريب(ر)شيري لو(ر)إعلان(ر)دايكي-سان(ر)ماتشا أعمال (ر) الوقت (ر) السنة (ر) قصة الأخت (ر).

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى