في عصر ترميز الذكاء الاصطناعي ، يقول الرئيس التنفيذي لشركة Github إنه لا يزال مؤمنًا بأن المهندسين الصغار ذوو قيمة كبيرة لشركات التكنولوجيا. فقط لا تتفاجأ إذا طُلب منك عرض مهاراتك في الهندسة السريعة في مقابلة عمل.
تحدث Thomas Dohmke ، الذي شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة Github المملوكة لـ Microsoft منذ عام 2021 ، في مقابلة أجريت معه مؤخرًا مع “The Pragmatic Engineer” حول ما يجلبه مطورو البرامج في وقت مبكر إلى الطاولة.
وقال دوهمكي: “من الجميل أن نرى أن هؤلاء الأشخاص الذين يجلبون أفكارًا جديدة ، وكمية كبيرة من الطاقة ، وأحدث التعلم من الكلية والجامعة ، وغالبًا ما تكون خلفية مختلفة ومتنوعة في الشركة”.
تحدث الرئيس التنفيذي لشركة Github من قبل حول كيفية تطور وظيفة مهندس البرمجيات حيث تصبح أدوات الذكاء الاصطناعى أكثر غزارة في مكان العمل ، وكذلك حدود “الترميز الشديد”.
قال Dohmke إن Github تعتزم الحصول على “توازن لطيف” من المهندسين في وقت مبكر وكبار المهندسين ، وذلك بفضل مزيج من المنظورات الجديدة والخبرة المختبرة التي يمكن للموظفين المتنوعين في العمل تحمله.
“إن الأشخاص الأصغر سنا في الوظيفي يجلبون منظوراً جديداً للفريق ويقولون هنا ،” لماذا لا نجرب هذا؟ ” أو ، “أريد احتضان هذه الفكرة”. “ولذا نحن متحمسون لوجود هذا النوع من السكان الصغار وكبار السكان في الشركة.”
قال الرئيس التنفيذي أن بعض المهارات التي تتطلع الشركة إلى زراعتها الآن تشمل معرفة عملية من الذكاء الاصطناعي.
وقال “بالطبع ، نأخذ الناس إلى حلقة مقابلة ، وأعتقد بشكل متزايد أننا نفكر في كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في حلقة المقابلة”. “لا حرج في ذلك من وجهة نظري. في الواقع ، أود أن أقول إذا كنت ترغب في الحصول على وظيفة في شركة تقنية في وقت قريب جدًا ، سيُطلب منك إظهار مهاراتك في التحوط ، ومهاراتك في مجال الطيار ، إذا صح التعبير”.
وأضاف المبرمجين الأصغر سنا على وجه الخصوص ، يعتمدون التكنولوجيا بسهولة أكبر.
“أعتقد ، في الواقع ، أن الناس الذين يذهبون إلى المدرسة الثانوية الآن ، أو إلى الكلية ، أو حتى الأطفال في وقت سابق من تعليمهم ، يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعى بشكل أسرع بكثير ، وقال Dohmke.” إنهم يحصلون عليه لأنهم يأخذون هذا بعقل متفتح. ليس لديهم ، “هكذا فعلنا ذلك دائمًا”.
وقال دوهمك إنه يتوقع أن تستمر الذكاء الاصطناعي في أن تكون جزءًا من مجموعة أدوات الهندسة الأكبر ، حيث أن ما يهم في النهاية أن المهمة يتم إنجازها ، بدلاً من كيفية القيام بذلك.
وقال “لأن هدف المهندس المستقبلي لم يعد يدير كل شيء من الصفر”. “والهدف من ذلك هو الجمع بين مهاراتهم ووكيلهم ، ومكتبات المصادر المفتوحة ، في حل هذه المشكلة بشكل أسرع بكثير مما يمكن أن يكون لديهم قبل سنتين أو ثلاث سنوات.”
وقال الرئيس التنفيذي لشركة Github إنه حتى في عالم يصبح فيه عملاء الذكاء الاصطناعى “أكثر استقلالية” ، فإن هذا لا يعني أن الوظائف الهندسية ستختفي بالكامل. وأضاف أن المهارات الشاملة التي تشكل الاحتلال لها علاقة أكبر بأنماط التفكير ، بدلاً من معرفة لغات محددة.
وقال “يجب أن يكون لديك مهارات هندسية. يجب أن تكون قد طورت حرفة”. “أنت بحاجة إلى أشخاص كبار الذين يعرفون كيفية بناء أنظمة واسعة النطاق. أنت بحاجة إلى أشخاص يعانون من مشاكل معقدة كبيرة ، ويقسمونهم إلى مشاكل أصغر.”
وقال إن المهندسين سيظلون على دراية بالترميز ، على الرغم من أن إنتاجه في الواقع قد لا يشكل دائمًا وطأة الوظيفة.
“هذا ما تدور حوله الهندسة”. “ستكون مهارة الترميز جزءًا من مجموعة المهارات الهندسية هذه ، ولكن في النهاية تعني الهندسة – يمكنني بناء نظام معقد كبير حقًا ثم تطور ذلك إلى نظام أكبر الأسبوع المقبل ، في عالم اليوم.”