تعتبر ريادة الأعمال مسارًا جذابًا للكثيرين، ولكنها تتطلب تخطيطًا دقيقًا والتزامًا. تتحدث تيريزا جونسون، الرئيس التنفيذي لشركة Color Me Mine، عن رحلتها من وظيفة تقليدية في الموارد البشرية إلى قيادة شركة الامتياز التجاري، وكيف أثرت هذه التجربة على حياتها وحياة ابنتها. وتوضح جونسون كيف يمكن أن يكون الاستثمار في الامتياز التجاري نقطة تحول للأفراد والعائلات.
رحلة نحو ريادة الأعمال: من وظيفة إلى امتياز
في عام 2005، كانت تيريزا جونسون تعمل في منصب إداري في الموارد البشرية، وكانت تعتبر نفسها ناجحة. ولكن، تغيرت الأمور بشكل غير متوقع عندما أبلغها رئيس الشركة بصعوبات مالية تواجهها المؤسسة، وشجعها على التفكير في تأسيس مشروعها الخاص. في ذلك الوقت، لم تكن جونسون على دراية بعالم ريادة الأعمال، ولكنها كانت تشعر بانجذاب نحو هذه الفكرة.
بينما كانت جونسون تفكر في الخطوة التالية، تلقت رسالة بريد إلكتروني من صاحبة استوديو لطلاء الفخار كانت تتردد عليه مع ابنتها. كانت صاحبة الاستوديو تعرض البيع. رأت جونسون في ذلك إشارة، وقررت شراء المشروع عن طريق تحميل مبلغ 25 ألف دولار على بطاقتها الائتمانية. كانت هذه بداية رحلة مليئة بالتحديات والتعلم.
دور الابنة في نجاح المشروع
لم يكن تشغيل استوديو الفخار أمرًا سهلاً. كان الاستوديو مفتوحًا سبعة أيام في الأسبوع، وكانت ابنة جونسون، سكاوت، تساعدها في معظم الأيام، من خلال تجهيز الفرش وتنظيف الطاولات. تعلمت جونسون و ابنتها سكاوت، التي كانت في الصف الثاني آنذاك، كيفية العمل كرائدات أعمال معًا على مر السنين.
في إحدى الليالي المزدحمة في شهر ديسمبر، بينما كانتا تعملان لوقت متأخر في الاستوديو، سألت جونسون سكاوت عن خطط صديقتها. أجابت سكاوت بأن صديقتها تدرس للامتحانات النهائية. أدركت جونسون أنها كانت تجعل ابنتها تعمل في وقت كان من المفترض أن تكون فيه تدرس. على الرغم من ذلك، كانت سكاوت تستمتع بالعمل في الاستوديو وتعتبره جزءًا من حياتها.
لاحقًا، عندما كانت سكاوت في السنة الثانية من المرحلة الثانوية، دعت والدتها لتناول الغداء. خلال الغداء، كشفت سكاوت عن أنها التقت بوكيل عقارات، وأنها ترغب في أن تكون شريكة لوالدتها في فتح موقع جديد للاستوديو. أبدت جونسون دهشتها، لكنها أدركت تصميم ابنتها ورغبتها في المساهمة في نجاح المشروع.
التحول إلى شركة امتياز: Color Me Mine
في عام 2010، قررت جونسون فتح امتياز تجاري لشركة Painting with a Twist، بهدف التعرف على نظام الامتياز من الداخل، ورأت فيه فرصة جيدة لتطوير أعمالها. بعد ذلك، وفي عام 2020، كانت جونسون تدير خمسة استوديوهات، ثلاثة منها مستقلة واثنان من امتيازات Painting With a Twist.
في العام التالي، سنحت لها الفرصة لشراء حصة في شركة Color Me Mine، التي استحوذت على Twist Brands LLC، الشركة الأم لـ Painting With a Twist. أصبحت جونسون الرئيس التنفيذي لشركة Color Me Mine، مما يمثل تتويجًا لرحلتها في عالم ريادة الأعمال والامتياز التجاري.
حققت امتيازات Color Me Mine مبيعات عالمية تجاوزت 55 مليون دولار في العام الماضي. تؤكد جونسون أنها لا تشعر بالراحة عند الحديث عن وضعها المالي، وأنها لم تعتد على الثروة، لأنها لم تنشأ في بيئة غنية. لكنها تقدر الفرصة التي أتيحت لها ولابنتها لتحقيق النجاح المالي والاستقلالية.
تأثير ريادة الأعمال على الأسرة
بالنسبة لجونسون، لم يكن الهدف من ريادة الأعمال هو تحقيق الثروة، بل هو تغيير مسار حياة العائلة. إنها تشعر بالرضا عندما ترى أصحاب الامتيازات الآخرين يحققون النجاح ويغيرون حياتهم وحياة أسرهم. تؤمن جونسون بأن شراء الامتياز التجاري يمكن أن يكون له تأثير تحويلي على حياة الأفراد والعائلات.
تعتبر جونسون أن ريادة الأعمال علمت ابنتها سكاوت دروسًا قيمة في أخلاقيات العمل والمثابرة. كما ساعدت سكاوت في الحصول على منحة دراسية جامعية في مجال ريادة الأعمال، مما فتح لها آفاقًا جديدة في حياتها المهنية.
تتوقع شركة Color Me Mine مواصلة النمو والتوسع في السنوات القادمة، مع التركيز على دعم أصحاب الامتيازات الجدد وتوفير التدريب والموارد اللازمة لنجاحهم. تعتبر الشركة أيضًا فرص الاستثمار في مجالات جديدة مثل التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية. من المهم مراقبة التطورات في قطاع الاستثمار في الامتيازات، والتحديات الاقتصادية المحتملة التي قد تؤثر على أداء الشركة.