لا يتزحزح YouTube TV في معركته رفيعة المستوى مع Disney – ويتمتع بنفوذ يتجاوز دعم Google.
يقول محللون إن خدمة التلفزيون المدفوع الشهيرة أصبحت عملاق الصناعة في حد ذاتها، وهي في طريقها للحاق بمنافسيها في مجال تلفزيون الكابل في السنوات المقبلة.
لقد اختفت شبكات تلفزيون ديزني، مثل ESPN وABC، من خدمة التلفزيون المملوكة لشركة Google لأكثر من أسبوع. تصر The Mouse House على أن YouTube لا يقيم قنواته بشكل صحيح، بينما يخبر YouTube TV عملائه أن الاستسلام سيؤدي إلى ارتفاع الأسعار.
أوضحت Disney وESPN أن موقع YouTube غير معقول ويمكنه تحمل تكاليف اللعب بقوة في المفاوضات نظرًا لأنه مملوك لشركة Google. في حين أن شركة ديزني هي شركة عملاقة تبلغ قيمتها 200 مليار دولار، إلا أنها أصغر بنحو 17 مرة من شركة ألفابت، الشركة الأم لشركة جوجل، والتي تعد رابع أكبر شركة في العالم بقيمة سوقية تبلغ 3.4 تريليون دولار.
لكن YouTube TV ليس من الأعمال الرائعة التي يدعمها عملاق التكنولوجيا السخي. إنها عملية قوية تدر الكثير من الأموال، حتى لو لم تكن بعد محركًا رئيسيًا لشركة Alphabet.
كتب ريك برنتيس من ريموند جيمس في مذكرة أن هذه المعركة “تدل على أن YouTube TV يتمتع بقدرة تفاوضية متزايدة”.
كان YouTube TV هو مزود التلفزيون الرئيسي الأسرع نموًا على مدار السنوات القليلة الماضية، حيث ارتفع من 2 مليون مشترك في أواخر عام 2019 إلى حوالي 10 ملايين عميل مدفوع، بينما تقلص معظم منافسيه.
لقد استحوذ YouTube TV على العديد من منافسيه الجدد والتقليديين في السنوات القليلة الماضية. موفيت ناثانسون
تعد خدمة البث التلفزيوني المباشر من Google الآن ثالث أكبر مزود للتلفزيون المدفوع بعد عمالقة الكابلات Charter و Comcast، وفقًا للمحللين في MoffettNathanson. وتقدر شركة الأبحاث أن YouTube TV سوف يتجاوز شاغلي الوظائف في العامين المقبلين ويصبح رائدًا في الصناعة.
كتب مايكل ناثانسون من MoffettNathanson في وقت سابق من هذا العام: “نظرًا للنمو السريع لـ YouTube TV – خاصة في سياق التراجع المتسارع لمقدمي خدمات التلفزيون المدفوع التقليديين – فقد أصبح سريعًا لاعبًا حاسمًا في النظام البيئي للتلفزيون الخطي”.
يعد YouTube TV ثالث أكبر مزود للتلفزيون المدفوع، وفقًا لموفيت ناثانسون. موفيت ناثانسون
تقدر MoffettNathanson أن YouTube TV قد زاد إيراداته من أقل من مليار دولار في عام 2019 إلى أقل بقليل من 8 مليارات دولار في عام 2024، وفي وقت سابق من هذا العام كان في طريقه ليصل إلى 9.6 مليار دولار في عام 2025. وتعتقد الشركة أن YouTube TV سيدر 11.6 مليار دولار لشركة Google بحلول نهاية عام 2027.
جاء هذا النمو على الرغم من المنافسة من “خدمات التلفزيون المدفوع الافتراضية” الأخرى، والتي جلبت حزمة قنوات التلفزيون المدفوع التقليدية إلى البث المباشر. كان المحركان الأولان هما Fubo وSling TV، اللذان تم إطلاقهما قبل أكثر من عامين من إطلاق YouTube TV في أوائل عام 2015. وقد وصل المنافسون الآخرون، مثل Hulu + Live TV وDirecTV Now، المعروفين الآن باسم DirecTV Stream، بعد بضع سنوات. تحظى هذه الخدمات بشعبية خاصة لدى الجماهير الأصغر سنًا الذين يحبون البث المباشر وعشاق الرياضة الذين يرغبون في مشاهدة الألعاب في مكان واحد مناسب.
أصبح YouTube TV هو الأكبر والأكثر شهرة في المجموعة. ومع ذلك، مثل منافسيها، فإنها تواجه أسئلة وجودية حول مستقبل حزمة التلفزيون المدفوع.
بدأت الرياضة في الانتقال إلى خدمات البث المستقلة – على عكس خدمات البث مثل YouTube TV التي تجمع القنوات التلفزيونية التقليدية – في السنوات الأخيرة. يتم الآن بث بعض الألعاب حصريًا على هذه الخدمات، مثل “Thursday Night Football” على Amazon Prime Video أو ألعاب NBA وNFL على Peacock. وقد أدى هذا التحول إلى تسريع عملية قطع الأسلاك، مما يؤثر أيضًا على YouTube TV.
نمت إيرادات YouTube TV جنبًا إلى جنب مع عدد المشتركين فيها. موفيت ناثانسون
على الرغم من أن YouTube TV قد لا يكون مشروعًا تجاريًا ناجحًا أو فاشلاً لـ Google وAlphabet، إلا أنه ليس مشروعًا تافهًا يعاني. وبدلاً من ذلك، يعد امتلاك غرفة المعيشة جزءًا أساسيًا من الرؤية الإستراتيجية.
من الصعب أن نرى كيف يمكن لشركة ديزني أن تتحمل عدم التعامل مع YouTube TV، بعد أن أصبحت من أفضل مزودي خدمات التلفزيون المدفوع. وبالمثل، لا يستطيع يوتيوب وجوجل تحمل تكاليف رفض ديزني، على افتراض أنهما مصممان على أن يصبحا لاعبًا رئيسيًا في سوق التلفزيون.
(علامات للترجمة) تلفزيون يوتيوب (ر) جوجل (ر) قتال ديزني (ر) العام القادم (ر) لعبة (ر) موفيت ناثانسون (ر) أبجدية جوجل الرئيسية (ر) الرافعة المالية (ر) حزمة قنوات التلفزيون المدفوعة التقليدية (ر) ESPN (ر) البث (ر) محلل (ر) خدمة البث التلفزيوني المباشر (ر) مشجع رياضي (ر) نمو سريع

