أنفق 170،000 دولار لأخذ بدء التشغيل الخاص بي إلى هاواي لهذا الأسبوع. الأمر يستحق ذلك.

يعتمد هذا المقال الذي يتعرض له على محادثة مع Marty Kausas ، الرئيس التنفيذي لشركة Pylon البالغة من العمر 28 عامًا ، والذي جمع 51 مليون دولار من Y Combinator و General Catalyst و Andreessen Horowitz. تم تحريره للطول والوضوح.

بدأ بيلون بنفسي واثنين من المؤسسين ، روبرت إنج و Advith Chelikani. مررنا من خلال y combinator بفكرة نصف مخبوزة للغاية. بعد ثلاثة أشهر ، جمعنا جولة البذور البالغة 3.2 مليون دولار من جنرال المحفز. بعد مرور عام ، جمعنا سلسلة A بقيمة 17 مليون دولار من Andreessen Horowitz. لقد أعلنا للتو من سلسلة B الشهر الماضي.

الفريق الآن حوالي 55 شخصًا. في بداية العام ، كنا في العشرين من عمرها ، لذا فقد تضاعفنا أكثر من الضعف.

حوالي عام ونصف في الشركة ، ذهبنا إلى سيول ، كوريا الجنوبية. لقد كانت رحلة تستغرق تسعة أيام ، واستأجرنا Airbnb التي يمكن أن نكون جميعًا فيها ، والتي كانت ممتعة حقًا. كان لدينا أشخاص يشاركون الغرف.

خلال الأيام ، سنعمل. وضعنا بعض أهداف العمل الطموحة للغاية بينما كنا هناك. خلال المساء ، سنذهب للحصول على الطعام ونحاول الاستمتاع. في إحدى الليالي ذهبنا إلى الكاريوكي. قمنا بزيارة الحدود الكورية الشمالية. لقد اشترينا مطابقة للألوان-كان هذا هو النشاط المفضل للفريق ، حيث حصل الجميع على ملفهم الشخصي الشخصي للألوان التي يجب أن يرتدونها.

كنا 14 شخصًا ، ويكلف ذلك 42000 دولار. لقد دفعنا ثمن الرحلات الجوية ، ودفعنا ثمن الإقامة ، ودفعنا ثمن الأنشطة والطعام. كانت الأشياء الوحيدة التي لم يتم دفع ثمنها هي إذا أراد الناس الذهاب للتسوق أو الحصول على الطعام بمفردهم.

يمكننا الاحتفال بفوزنا بطرق أكثر تكلفة مما تستطيع الشركات الكبرى. في ذلك الوقت ، وصلنا للتو إلى علامة فارقة في الإيرادات وجمعنا بعض المال.

سننفق حوالي 150،000 دولار إلى 1700،000 دولار للذهاب إلى هاواي. سيكون هناك حوالي 50 شخصًا يحضرون. لقد حجزنا بشكل أساسي جميع غرف الغيار في فندق يمكن أن نجده.

نحن ذاهبون إلى O'ahu ، وهي رحلة لمدة سبعة أيام. ما زلنا سنعمل ساعات عادية في وقت المحيط الهادئ. تم إعداد فريق المبيعات للاستيقاظ في الساعة 5 صباحًا

لقد نمت بسرعة كبيرة – هذه فرصة جيدة للجمع بين الناس وتركيزهم على الفريق والشركة. عادةً ، لا تتيح الوقت أثناء العمل بجد للغاية لتكون اجتماعيًا مع زملائك في العمل. هذا سيعطي الجميع الفرصة للقيام بذلك.

لدينا بعض الأنشطة المخطط لها ، مثل عشاء الفريق. يمكنك الاختيار بين الطنانة ، و ATVs ، والغطس السلاحف.

بالنسبة لكوريا ، قمنا باستطلاع على الركود. الخيارات الثلاثة العليا: سيول ، بالي ، وروما. بالنسبة إلى بالي ، بدأ شخص ما يشتكي من البعوض ، بحيث حقق ذلك النقض. لم يكن لدى الناس تفضيل قوي بين إيطاليا وكوريا ، لكن إيطاليا ستكون ثمناً باهظة الثمن.

بالنسبة إلى هاواي ، لقد تحققنا مع الجميع وسألنا. بدا هاواي كخيار سيكون الجميع متحمسين له.

لماذا الرحلات باهظة الثمن خارج الموقع تستحق ذلك

يجب أن تفعل الشركات الناشئة الأخرى المزيد من المواقع. إذا كنت ممولًا جيدًا ، فيمكنك بالتأكيد تحمله والمال يستحق ذلك.

لدينا أشخاص يأتون في ستة أيام في الأسبوع الآن. أعتقد أنه يجب عليك مكافأة الناس العمل الشاق حقًا بمكافآت رائعة حقًا ليست نموذجية لشركة أكبر.

فكر في كلمة الفم. سيخبر فريقنا بأكمله أصدقائهم ، “مهلا ، سأذهب إلى كوريا لمدة تسعة أيام مع فريقنا”. من الواضح أنهم سيكونون مثل ، “هذا مجنون. هذا مثير للغاية.” سوف ينظرون إلى Pylon ويكونون مثل “هذه شركة رائعة للعمل فيها”.

تتم ترجمة هذه المرح إلى كل شخص نريد توظيفه أو بيعه ، أو سنرى على LinkedIn لاحقًا.

أنت تدفع مهندسًا على الأقل 150،000 دولار ، وتجنيدها أمر صعب للغاية. إن تكلفة هذه الرحلة لإنشاء إشارة وعلامة تجارية لنا للمرشحين المحتملين تستحق ذلك بالتأكيد. إنه يوضح طاقة بدء التشغيل ، مقابل كونه في شركة كبيرة ويعمل في آلة.

بعض الناس أكثر بخطا مما ينبغي. قد يكونون مثل ، “دعونا لا نشتري بعض الوجبات الخفيفة للمكاتب لأنها أكثر تكلفة.” في الواقع ، يكون الإنفاق الحقيقي على توظيف أشخاص رائعين والاحتفاظ بهم.

من الصعب القول بالضبط ، “هذا العديد من الدولارات في هذا النوع من النشاط يؤدي إلى هذه النتيجة.” لكن التمويل القائم على الأجواء هنا هو أن الأمر يستحق بالتأكيد تشجيع الناس-سواء على البقاء في الشركة أو الانضمام إليها.