Investing.com – إن انخفاض عدد السكان في سن العمل، الذي كان يُعتقد في السابق أنه معزول في الشرق حيث كافحت اليابان وكوريا الجنوبية الخسائر الاقتصادية الناجمة عن تناقص العمالة لعقود من الزمن، قد وصل الآن إلى شواطئ أوروبا، مما تسبب في قلق كبير. ولكن ما مدى حجم المشكلة التي تكمن في انخفاض عدد السكان في سن العمل في أوروبا؟
“من المتوقع أن ينخفض عدد السكان في سن العمل في منطقة اليورو بنسبة 6.4% بحلول عام 2040″، حسبما نشر مورجان ستانلي في تقريره لمستقبل أوروبا في 9 أكتوبر، متوقعًا انخفاض الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة اليورو بنسبة 4% بحلول عام 2040.
مع انخفاض عدد السكان في سن العمل في أي بلد أو منطقة، يقل عدد الأفراد الذين يساهمون في الناتج الاقتصادي والإنتاجية، مما يمثل ضربة للناتج المحلي الإجمالي، أو الناتج المحلي الإجمالي، لا سيما عندما يقترن بشيخوخة السكان.
ولكن من المرجح أن تشعر بعض دول منطقة اليورو بألم أكبر من غيرها: فإيطاليا، حيث من المتوقع أن يتقلص عدد السكان في سن العمل بنسبة قد تصل إلى 10% بين عامي 2025 و2040، تواجه أشد التحديات حدة. في حين أن فرنسا، نظرا لتوقعاتها الديموغرافية الأقوى نسبيا، فمن المرجح أن تكون الأقل تأثرا بين الاقتصادات الكبرى.
دروس من آسيا: اليابان وكوريا الجنوبية
الأزمة الديموغرافية في أوروبا ليست ظاهرة جديدة. لقد واجهت اليابان وكوريا الجنوبية هذه التحديات لعقود من الزمن. ويمكن لهذه الاقتصادات الآسيوية، التي كانت عند الطرف الحاد من التعامل مع الشيخوخة السكانية وانخفاض معدلات المواليد، أن تقدم نافذة على هذه المشكلة ورؤية قيمة حول مدى فعالية الحلول أو فشلها على طول الطريق.
نفذت اليابان عددًا لا يحصى من السياسات لمواجهة تحدياتها الديموغرافية، بما في ذلك الجهود الرامية إلى زيادة مشاركة الإناث في القوى العاملة، ورفع سن التقاعد، والانفتاح الحذر على المزيد من الهجرة.
ومع ذلك، حققت هذه التدابير نجاحا محدودا، حيث تستمر المعايير الثقافية والضغوط الاقتصادية في تثبيط معدلات المواليد المرتفعة.
وعلى مدى العقود الثلاثة الماضية، كان معدل الخصوبة في اليابان أقل من 1.5، وسجلت أحدث الإحصاءات في عام 2022 أدنى مستوى له، 1.26، وفقا لبيانات مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية.
وقال مورجان ستانلي إن آمال أوروبا في معالجة هذه الرياح الديموغرافية المعاكسة قد تنطوي على مزيج من السياسات المطبقة في الشرق.
التحول إلى السياسة لتخفيف الضربة الاقتصادية الناجمة عن الأزمة الديموغرافية
هناك ثلاثة خيارات سياسية محتملة يمكن أن تتصدى لهذه الرياح المعاكسة في أوروبا: زيادة صافي الهجرة، ورفع سن التقاعد الفعلي، وسد الفجوة بين معدلات مشاركة الذكور والإناث في قوة العمل.
ومن الممكن أن تضيف هذه السياسات ما بين 1.3% و2.5% إلى الناتج المحلي الإجمالي الأساسي لمنطقة اليورو بحلول عام 2040، وفقا لنموذج سيناريو مورجان ستانلي. لكن درجة نجاح هذه السياسات في معالجة المشكلة الديموغرافية ستختلف من بلد إلى آخر، حيث قد يكون لدى البعض السبق في اتباع هذه السياسات في وقت مبكر أكثر من غيرهم.
وقال مورجان ستانلي إن ألمانيا والمملكة المتحدة وإسبانيا “ستشهد التأثير الأكبر من زيادة صافي الهجرة، في حين أن إيطاليا يمكن أن تستفيد أكثر من سد فجوة المشاركة بين الجنسين في القوى العاملة”.
ومن الممكن أن تؤدي زيادة صافي الهجرة بانحراف معياري واحد نسبة إلى المستويات التاريخية لكل دولة إلى تعزيز الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة اليورو بنسبة 1.8% بحلول عام 2040.
كما يمكن أن يكون لسد الفجوة بين معدلات مشاركة الذكور والإناث في القوى العاملة تأثير كبير، مما قد يؤدي إلى زيادة الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة اليورو بنسبة 2.5% بحلول عام 2040، وفقًا لتقديرات مورجان ستانلي. ومن الممكن أن تشهد إيطاليا، التي تقل نسبة مشاركة الذكور مقابل الإناث في القوى العاملة بنسبة 8% عن متوسط منطقة اليورو، زيادات كبيرة في قوتها العاملة إذا أرادت تقليص هذه الفجوة.
إن رفع سن التقاعد الفعلي بمقدار عام واحد يمكن أن يؤدي إلى زيادة الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة اليورو بنسبة 1.3٪ بحلول عام 2040. وتبرز فرنسا وأسبانيا، حيث يظل سن التقاعد الفعلي أقل من المتوسط الأوروبي بما يتراوح بين عامين وثلاثة أعوام، كدولتين ستستفيدان أكثر من هذا. سياسة.
نمو الأرباح في مرمى
ويؤثر هذا التحدي الديموغرافي بالفعل على توقعات الشركات الأوروبية. وإذا سُمح لها بالتفاقم دون اتخاذ إجراءات سياسية، فإن تقديرات مورجان ستانلي قد تؤدي إلى خفض نمو أرباح الشركات على المدى الطويل من 5.1% إلى 4.2% بحلول عام 2030.
وأضاف أن هذا الموضوع أصبح بالفعل موضوعًا ساخنًا للمحادثات في تعليقات كبار المسؤولين الأوروبيين، حيث تظهر النصوص ربع السنوية ارتفاعًا ملحوظًا في الإشارات إلى “شيخوخة السكان”، خاصة مقارنة بالشركات الأمريكية.
الذكاء الاصطناعي والأتمتة للإنقاذ؟
وقال مورجان ستانلي إن الضربة المقدرة لأرباح الشركات في أوروبا، لا تفترض أي زيادة في الهوامش أو مكاسب في الإنتاجية من الذكاء الاصطناعي أو الأتمتة، والتي “يمكن أن تعوض بعض التأثيرات السلبية”.
من المرجح أن تصبح زيادة الإنتاجية الناتجة عن الاستخدام الواسع النطاق للذكاء الاصطناعي وأدوات الأتمتة أكثر وضوحًا مع بدء الشركات في رؤية ثمار استثماراتها في الذكاء الاصطناعي وجهود اعتمادها في أقرب وقت من العام المقبل.
وقال مورجان ستانلي: “2024 هو عام الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وتبنيه؛ وفي عام 2025، نعتقد أن مكاسب الشركات يجب أن تكون أكثر وضوحًا”.
وسيكون للأتمتة أيضًا دور متزايد تلعبه لسد فجوة الإنتاجية الناجمة عن انخفاض سن العمل في أوروبا، والتي لا تخترقها تقنيات الأتمتة بشكل كاف.
على سبيل المثال، بلغت كثافة الروبوتات الصناعية في كوريا الجنوبية ما يزيد قليلاً عن 1000 لكل 10000 شخص يعملون في التصنيع في عام 2022، مقارنة بأقل من نصف هذا العدد في ألمانيا.
دعوة للعمل من أجل حماية مستقبل أوروبا الاقتصادي
وبينما تتصارع أوروبا مع هذا التحول الديموغرافي، فإن السباق مستمر لإيجاد الحلول القادرة على تخفيف خسائرها الاقتصادية وضمان النمو المستدام في العقود المقبلة. وبينما تقدم تجارب اليابان وكوريا الجنوبية دروسا قيمة؛ وسوف تحتاج أوروبا إلى تصميم نهجها بما يتناسب مع مشهدها الاجتماعي والسياسي والاقتصادي الفريد.
والتحدي واضح: إذ يتعين على أوروبا أن تنفذ سياسات فعّالة تعالج الانحدار السكاني في سن العمل. وفي حين أن السياسات التي تهدف إلى زيادة الهجرة، ورفع سن التقاعد القانوني، وزيادة مشاركة الإناث في القوى العاملة ستساعد في تخفيف التأثير، يجب على أوروبا أن تتبنى التقدم التكنولوجي بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والأتمتة للمساعدة في سد فجوة الإنتاجية.
إن المفتاح إلى النجاح في مواجهة التأثير على النمو وحماية المستقبل الاقتصادي لأوروبا يتطلب التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات مع ضمان توافقها مع القيم المجتمعية والأهداف الاقتصادية.
